Acerca de mí

Me formé en la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) obteniendo el título de Ingeniero Superior de Telecomunicaciones en el año 2002. Inicié mi carrera profesional trabajando en desarrollo de software para GMV y Airbus, lo cual me proporcionó una excelente comprensión tecnológica que he venido aplicando posteriormente a lo largo de mi carrera en otros ámbitos. También fue durante este tiempo cuando tuve mis primeras experiencias en gestión de proyectos, usando tanto metodologías clásicas (PMP) como ágiles.

En el año 2008 decidí cursar un MBA en el programa internacional del Instituto de Empresa donde adquirí conocimientos avanzados de gestión empresarial y tomé especial interés por la excelencia operacional.

Finalizado mi MBA trabajé durante cuatro años en Amadeus IT Group como Business Process and Demand Manager, aplicando Business Process Management y Lean en una compañía internacional de primer nivel. Gracias a esta primera experiencia con Lean Management colaboré en paralelo con varias empresas en fase de fuerte crecimiento así como startups donde exploré todo lo relacionado con Lean Startup y Design Thinking.

En 2015 me incorporé a S21sec, empresa de ciberseguridad del grupo Sonae como responsable de la mejora global dentro del programa Improving Our Work de Sonae, un programa de implementación de Lean reconocido internacionalmente por su excelencia y galardonado con el prestigioso premio Kaizen Lean. Durante esta experiencia, donde colaboré estrechamente con Kaizen Institute, adquirí un conocimiento mucho más profundo de la filosofía de gestión Lean, yendo más allá de la metodología y comprendiendo lo que constituye una verdadera cultura de Excelencia Operacional. Fue también muy interesante combinar Lean con los aspectos prácticos y matices del entorno altamente cambiante e informatizado de una empresa de ciberseguridad, lo cual me llevó a aprender todo lo relativo a Management 3.0, un redescubrimiento personal de la filosofía Agile aplicada a la gestión de equipos.

Todas estas experiencias me han proporcionado una percepción muy clara de lo que constituye una buena gestión, entendiendo la gestión como la ciencia de alcanzar objetivos a través de equipos de personas. Así he llegado a constituirme como consultor independiente y a crear el Cubo de la Buena Gestión, el cual condensa las claves de Lean, Agile y Process Management, con el objetivo de compartir este conocimiento con el mayor número de organizaciones posible.

Para más información puedes consultar mi perfil de Linkedin.


Referencias

He tenido la suerte de poder asistir al curso de gestión operativa del Cubo de la Buena Gestión impartido por Jorge. Suerte por poder acceder al conocimiento que propone Jorge acerca de la Read more “Excelente comunicador con una metodología muy útil”

Cubo de la Buena Gestión

El cubo de la buena gestión es un modelo de Excelencia Operacional muy completo y fácil de aplicar que deberías empezar a usar hoy en tu organización. Saber más.